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Mon parcours:

1er salarié d’une entreprise qui en compte maintenant plus de 100, j’ai toujours été aux côtés des Dirigeants pour les aider à atteindre leurs objectifs. J’ai ainsi apporté ma contribution à la résolution des nombreux problèmes que rencontrent souvent les petites entreprises.
Gérant et dirigeant d’une filiale de 6 personnes, j’ai goûté pendant 6 ans au métier passionnant et exigeant de Dirigeant de TPE.
Les qualificatifs qui me sont volontiers attribués : « à l’écoute », polyvalent, force de proposition, apte à passer du détail à la vue d’ensemble.

Ma méthode:

Selon la sagesse chinoise, "Si nous avons 2 oreilles, c’est pour écouter 2 fois plus qu’on ne parle !"
- J’applique cette maxime: je vous pose des questions et j’écoute avec beaucoup d’attention ce que vous me dites.
- Je reformule et m’assure que nous nous sommes bien compris.
- Je vous propose un cheminement, et nous faisons la route ensemble…

Mes outils:

Convaincu par la qualité et l’efficacité de la méthode et du progiciel de gestion d’entreprise en temps réel RIVALIS, j’ai intégré cet outil à ma pratique de consultant.

RIVALIS développe en collaboration avec des chefs d’entreprises, une méthode de travail et un progiciel de gestion d’exploitation de l’entreprise en temps réel.
Le Conseiller s’appuie sur l’outil RIVALIS pour:

• - Construire un prévisionnel.
• - Analyser la situation de l’entreprise en temps réel.
• - Réaliser des simulations (ex. : investissement, embauche,…)
• - Être alerté en temps réel, s’il apparaît une dérive.

Cet outil est le tableau de bord du duo pilote & co-pilote !